Как диверсифицируем экспорт?
Для бизнеса, как известно, границ не существует. А лучший способ нарастить производство и обеспечить устойчивую работу — максимально расширить рынки сбыта продукции. Перед производителями ставится задача диверсифицировать экспортные поставки. Насколько успешны в данном направлении предприятия района?
В текущем году сделаны определенные шаги, позволяющие смотреть в будущее с оптимизмом. Можно констатировать: независимо от формы собственности наши производители пытаются выйти на новые для себя рынки. Несколько характерных примеров. В 2017-м ООО “ПортМан” поставлены двери ламинированные в Канаду и Соединенные Штаты Америки, Таджикистан. Возобновлены поставки в Казахстан. Прорабатывается выход на страны Закавказья и Ближнего Востока.
* * *
ОАО “Чистый исток 1872” с компанией из Туркменистана заключен контракт на поставку продукции. Предприятие приняло участие в “Московском международном конкурсе спиртов-2017”. И весьма успешно. Продукция завоевала Золотую медаль в номинации “Спирт люкс”.
* * *
На территории Российской Федерации работает официальный дилер ОАО “Завод Этон”. В целях диверсификации экспортных поставок планируется заключение нового контракта на поставку сантехнического оборудования в Узбекистан, а также освоение дополнительных рынков сбыта в Казахстане.
* * *
ОАО “Завод керамзитового гравия г. Новолукомль” отгружена партия керамзита в Польшу. Заключены контракты на отгрузку продукции в страны Прибалтики.
Продвигать свои интересы наши производители научились. В условиях высокой конкуренции на мировых рынках важно действовать инициативно и решительно. Тогда придёт успех.
Юрий АЛЕКСАНДРОВИЧ.
