Нормы труда определяют меру вознаграждения за труд
Как сообщили в УТЗСЗ райисполкома, повышение производительности труда — одна из основных задач современного менеджмента. К счастью, сейчас все чаще руководители предприятий начинают использовать технологии работы с трудовыми ресурсами для улучшения результатов. Нормирование труда — одна из таких очень перспективных и в настоящий момент незаслуженно забытых технологий.
Норма труда, определяя величину и структуру затрат рабочего времени, необходимых для выполнения конкретной работы, является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени в целях установления их рациональности. Выражая меру труда на каждом рабочем месте, нормы труда, с одной стороны, являются средством получения прибыли, а с другой — должны способствовать решению социальных задач, обеспечивая работающим нормальную интенсивность труда и его содержательность.
С помощью методов нормирования может быть обоснована необходимая численность работников. Нормирование труда может стать основой для внедрения новых, более эффективных схем оплаты труда (сдельная оплата, премирование по ключевым показателям эффективности и т.д.). Результаты мероприятий по нормированию труда являются инструментом для принятия руководителем управленческих решений.
Сейчас на многих предприятиях используются экспертные нормы труда, то есть устанавливаемые экспертным мнением руководства. Несомненным достоинством такого метода является его простота и незначительные трудозатраты на установление таких норм. Однако их точность часто бывает сомнительной. Как показывает практика, экспертная оценка временных затрат на выполнение операции и более точная оценка, полученная, например, методом хронометража, могут различаться в разы. Предприятия также пользуются справочниками и нормативами по труду, разработанными государственными институтами. Каким образом предприятие может разработать нормы, применимые именно для него?
Основные методы для расчета научно обоснованных норм труда — это хронометраж, фотография рабочего времени (фотография рабочего дня), метод моментных наблюдений. Нормы труда являются основой рациональной организации труда и производства. В процессе расчета норм находится оптимальный вариант последовательности выполнения операции (работы), планировки рабочего места, системы его обслуживания. Тем самым оптимизируется организация труда. Нормы труда определяют меру вознаграждения за труд. При повременной системе оплаты труда величина заработной платы определяется в соответствии с тарифной ставкой (окладом) и отработанным временем. Однако обязательным условием рациональной организации такой системы оплаты является наличие норм, определяющих необходимый результат труда работника (коллектива), то есть оплачивается не время пребывания работника на предприятии, а выполненная им работа в необходимом количестве и требуемого качества. Еще большая зависимость между нормой труда и заработком рабочего при сдельной оплате труда. Расценка, по которой производится оплата за выполненную работу, определяется умножением тарифной ставки разряда работы на норму времени.
Итак, технологии нормирования труда могут успешно применяться в современном бизнесе для обоснования численности и формирования норм на выполнение операций не только рабочих, но и руководящего персонала. Результатами такой работы являются снижение потерь рабочего времени, повышение производительности труда, оптимизация штата и фонда заработной платы, в конечном итоге — рост финансовых показателей компании.
Нормирование труда представляет собой процесс установления величины затрат рабочего времени в виде нормы труда на выполнение определенной работы в наиболее рациональных для производства организационно-технических условиях.
